Tips para pensar en tu idea de negocio (3)...

Jubal

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5. Cuidado!...No exageres!
Crea un plan de negocio realista, nada de "vamos a ser líderes mundiales, conquistaremos el 1% del mercado chino,
no tenemos competencia, nuestra tecnología es única" (rara vez ocurre). Un plan no deja de ser una venta. De hecho, la
primera acción de tu startup (o empresa) es la venta de "tu compañía" a tus inversores, tanto si es a un banco, como a
un inversor privado.


6. No da lo mismo en qué momento lanzas al mercado tu empresa.
Planifica y decide la creación de tu empresa con antelación, procurando, siempre que te sea posible, que el inicio de
tus operaciones coincida con el año natural. No pienses en las subvenciones como base de tu empresa cuando quieras
empezar un negocio… lo único que conseguirás es perder tiempo. Eso sí, infórmate de las exenciones y ayudas que existen
para emprendedores. Para reflexionar, las fechas son importantes (un hito) siempre hay un antes y un despues. El nacimiento
de una startup o empresa es un hecho fundamental para el emprendedor que debe ser recordado y celebrado. Para bien o para
mal, nunca sera lo mismo. Tuviste éxito no se, pero SEGURO ganaste mucha experiencia.
 
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